近日，集团三季度业务工作分析会在杭召开，集团领导、各部门和子公司主要负责人参加了会议。集团公司总经理童海军主持会议。
　　　　会上集团各单位总结汇报了三季度生产经营运行情况，重点交流了当前存在的问题，并对四季度主要工作作了计划安排。童海军总经理重点部署了集团当前几项重点工作。
　　　　最后，王健敏董事长作了重要讲话，他强调各部门、子公司要根据前三季度运行情况，认真分析问题，发挥自身优势，明确落实责任，力争圆满完成年度各项目标任务和经济指标：一是抓好年终考核、应收款催收和库存盘点工作；二是认真落实2014年预算编报和年度计划制定，做到尽早谋划、科学编制，提出既有压力又能产生动力的目标；三是财务部和人力资源部牵头调研提出有活力、能激励、抓大放小的2014年各公司经营责任制考核方案；四是财务部年终账务、库存盘点、科研合作经费支付等要尽早与各公司积极对接；五是集团各产业要积极稳妥推进改革创新，统筹兼顾眼前与长远的发展关系；六是要努力提高工作效率，加强责任意识和规范运作。