10月19日上午，888集团官网集团召开2018年三季度业务工作分析会。集团领导班子及各部门、子公司主要负责人参加会议。集团党委书记、董事长李永平主持会议。

　　各部门、子公司负责人分别就前三季度生产经营情况和四季度重点工作进行了汇报交流，集团分管领导就各自分管单位做了专项点评。最后，集团党委书记、董事长李永平作了总结和工作部署。

　　李董事长分析了整个集团前三季度生产经营形势，他指出，前三季度集团各单位围绕生产经营做了大量的工作，同时也面临着经济形势压力大，经营效益下滑，成本费用率上升等不利因素；种业混改、蚕种场改拆建项目等重点工作进度不理想，需要进一步加强主观能动性；安全生产工作基本稳定，但风险不能小视，要切实增强产品质量管控，尤其是发生非洲猪瘟以来，我们立足自身，加强防疫，但外缘风险始终存在。

　　他强调，当前国有企业面临着改革推进，各单位要立足本职强化意识，一是要强化效益与效率意识，效益是企业的基本导向，要做好成本控制，开源节流，对标重点工作，提高工作效率；二是要强化质量品牌意识，质量是企业的根基，要严格制度管理，加强产品质量管控；三是要强化风险防控意识，加快应收帐款催收，加强内部安全防控；四是要强化清廉自律意识，立足本职，强化责任意识，做到清廉自律。

　　他要求，各单位要对标对表落实年度工作目标，确保目标任务完成；要全面落实好安全生产主体责任，加强质量管控措施；要加快推动重点工作实质性进展，种业公司要完成混改工作，蚕种场要完成可研修编及合作单位遴选工作，种博会要登录具体实施阶段，完成品种征集及方案报批工作；要尽早谋划明年计划及工作任务，做好形势预判，理清工作思路，落实工作措施。