6月16日下午，省农发集团董事长、党委书记吴高平，党委副书记、工会主席张城到省种业集团调研，听取相关情况汇报，研究部署下步重点工作，集团办公室主任王诚、党委组织部部长袁彤陪同调研。

        在听取省种业集团班子近半年的主要工作和下阶段工作计划汇报后，吴高平董事长对前一阶段工作给予充分肯定。同时，指出组建省种业集团是省委省政府的重大决策部署。省委省政府领导、行业主管部门及社会对省种业集团充满期待，要变压力为动力，坚定信心，迎难而上。强调，新企业、新班子要有新气象、新作为，并对下步工作提出要求。

        一要善于系统谋划。成立省种业集团工作千头万绪，要系统处理好组建工作、组织架构、管控体系、队伍建设、发展问题五方面重点任务。同时要把握好稳定与求进、全面与重点、当前与长远的关系。

        二要坚持创新引领。省种业集团作为科技型企业定位，要围绕育繁推布局，以市场为导向，强化科研，产学研深度融合的模式搭建科技平台，打通科研、生产、推广产业链。

        三要突出队伍建设。一要加强班子建设，要进一步强化市场化理念和思维，增强投资和项目意识，加强班子的合力、结构和能力建设。二是要加强队伍能力建设，要摸清划转企业员工实际情况，重视加强业务业务知识和企业管理能力建设，激活团队，健全机制，用好人力资源。

        四是要强化落实机制。要强化目标牵引，健全落实机制，围绕目标分解任务，有章法、有节奏、有计划、有目标地推进工作，形成闭环工作机制。