10月13日下午，省种业集团召开2022年三季度工作会议，总结前期工作，分析形势任务，研究部署四季度重点工作。集团党委书记、董事长、总经理李永平主持会议，集团领导、各部（室）和成员企业主要负责人参加会议。
       会上，集团各部门、成员企业就前三季度经营形式、工作进展、存在问题及下一步工作计划做汇报发言，集团班子成员就各自分管工作做出部署，李永平董事长作了总结讲话。
       李永平指出，今年以来集团各公司主动适应新的管理体系，一手抓生产经营，一手抓安全生产和疫情防控，重点工作扎实推进，改革重组稳步推进，经营形势总体平稳。

       李永平强调，省委省政府领导和农发集团党委对种业集团成立高度重视，各公司要强化责任担当，凝心聚力，振奋精神，聚焦问题导向，不断迎难而上，全力以赴抓好改革发展的文章，四季度，要紧盯年初既定任务目标，重点做好以下工作：
       一是要全力抓好生产经营。各公司要坚定信心、真抓实干，全力以赴抓生产、提进度、冲目标，确保完成年度目标任务。
       二是要全面落实除险保安。要深刻把握除险保安工作的重要性和紧迫性，更加扎实有效地做好疫情常态化防控、安全生产、网络安全、信访维稳等工作，护航党的二十大胜利召开。
       三是要强化项目谋划推进。压紧压实责任，强化国企使命担当，深入开展大讨论、大谋划、大行动，认真抓好五年发展规划编制，狠抓项目推进、股权投资等工作，全力推动项目建设提速增量。
       四是要加快改革任务落地。要根据深化国企改革有关要求，进一步提高站位,明确任务，周密部署，制定切实可行的工作方案，稳妥有序推进改革落地。
       五是要推进内部制度重塑。主动适应融入农发集团管理体系，根据自身实际构建完善制度管理体系，强化制度执行力度，加快各项制度落地见效。
       六是要始终坚持党建引领。充分发挥党建引领作用，深入推进全面从严治党，进一步加强党风廉政建设，结合深入学习贯彻党的二十大精神，推进党建工作和生产经营互融共促，为推动集团高质量发展提供坚强保障。